宏观调控不影响世茂
《上海闽商》(以下简称“记者”):今年的宏观调控对房地产业造成一定的冲击,请问对世茂集团是否有影响?
许荣茂(以下简称“许”):宏观调控对房地产影响程度有多大?这是一个很复杂的问题,但可以肯定的一点是,国家的宏观调控对房地产行业的长远健康发展是有利的。至于市场上一直争论的“泡沫”问题,我觉得应该客观的看待。目前市场已经不是单一的了,市场开始细分,不能简单的一概而论。部分城市的部分房地产产品过热也是经济发展过程中的正常现象,这也是国家进行调控的重要原因之一,因此我们相信,中国整个房地产行业会继续向好的方向发展。
对我们企业来说,我们在银行的贷款只占整个资产比重的10%多一点,很多项目都没有负债。像南京的项目,佘山国际会议中心封顶了也没贷一分钱;世茂国际广场也封顶了,贷款资金没有超过20%。
记者:前年这个时候采访过您,记得您就说过上海房地产“不泡沫”。
许:这个问题要辩证的看待。前年上海的整体房价的确非常健康,这两年有所上涨。但对于上海的高端房产,需求特别大,仍有发展空间。我们的“世茂滨江”已经是绝版了,因为上海不会再批那么高的房子了。
明年上海世茂有三个五星级酒店,两个是超豪华的,一个是市郊外度假型的。到明年底世茂在上海固定资产将超过100个亿。五星级酒店中客户数会占上海市场20%。最近我们有一个比较大的举动就是与时代华纳合作,在南京路大光明影院周围要打造一个“电影文化娱乐商圈”。
世茂不搞小而全
记者:世茂以资本市场为依托,以房地产业为核心,延伸到商业、酒店旅游业,并且向娱乐业渗透,未来发展的战略格局已经形成。不知下一阶段您还对哪些产业感兴趣,比如教育、医疗等?
许:我们现在不会去搞小而全,还是在房地产的相关行业发展。现在中国一些大的房地产公司,都着重于做短线的格局,也就是做住宅卖。我们目前在全国正在盖的有五座五星级酒店,还有大量的商业配套。我们企业现在长期的格局占30%-40%,短期的住宅项目占60-70%,也就是长线和短线结合,这样就形成很好的态势。都集中在短线上,楼卖完了,也就没有了;反过来长线比重太大了,资金就转不过来。现在我们开发销售部分总量也是比较大的,今年有60-70个亿,但我们是做精装修的,含金量比较高,利润也应该比较高。到明年上海三个五星级酒店包括商业地产这块都投入使用,我们的固定回报就更加稳健了。
今年对我们企业定位和发展战略上是个关键年。我们做成了几大块:一块是长线投资,一块是短线投资,另外一块是国际项目。在房地产相关行业发展,在产业结构上清晰化定位,就为下一步发展奠定了良好的基础。在管理体制上,引进30多人的国际化管理团队,使公司走上规范化的管理轨道。明年应该前景会很好,因为我们已经铺垫的比较好了。国内有十几个大型项目正在运作之中,开工面积已达200多万平方米,还有很多新的项目,包括在长三角,在国内经济前景比较好的大中城市,境外也已开始布点,都在紧锣密鼓进行中。
我们是做高素质的房子
记者:世茂在房地产界是以开发“豪宅”著称,因此也有人说您是在建造“富人的天堂”。作为城市运营商,在城市化进程中,您对平衡弱势群体的利益有何考量?
许:其实这里有一个误区。我们企业也不只是做高档房,而是做高素质的房子。高档的做,中档的也做,但都是高素质的产品。2000年我到上海,对上海的市场作了调研。当时高端房占整个房地产的百分比还不到2%,这就是一个很大的缺口。每个城市对住宅的需求都有一个市场的细分,中档的占多少,高档的占多少,低档的占多少,不是一刀切的,所以当时我估计两三年内,2%会达到5%,进一步还会冲到7-8%还往上走。事实证明我们的判断是对的,所以上海我们主要是开发高档房产项目。而在南京、哈尔滨等城市我们多是开发中高档的产品,因为高端的市场没那么大。上海现在是5%,有些城市说不定只到1%,你可以把它培育到2%,但不可能一下就到5%,但中高档的高素质房子对这些城市却是很好的市场定位。
企业家只有找准自己的市场定位,企业才能发展壮大;企业壮大的同时,才能为国家、社会作贡献,参与公益事业;所有这些参与,只有企业强大了以后才能去做。
投资环境最好是上海
记者:您原来在北京发展,后来把产业重心转移到上海,您对上海的商业环境有何评价?
许:我们现在不只集中在上海,在几个地方都有大的投资。但几个地方比较,投资环境最好的还是上海。一个是投资的硬环境,上海的基础设施,城市配套,包括交通,上海到香港,一天20几个航班,上海到北京,一个小时好几班,各方面的配套非常良好。软环境上,政府的服务好,效率高。上海的软环境硬环境,具备竞争优势。最重要的是,上海有一个很大很大的市场空间,我们50%以上的客户在国际。上海是个大市场,这给许多企业包括我们闽商创造了很大的商机。
我说我是福建人
记者:许先生是个侨商,但还是非常乐于认同闽商的身份,这和我碰到的个别人不一样,他认为自己现在到上海发展了,户口也落到上海,福建就和他不相干了。
许:不管你是宣扬也好,回避也好,你本身就是福建人,你的血液里就是福建人,你说话还带着福建口音,想回避也回避不了,家乡就是家乡。说我不是福建人,我是香港人,是纽约人,这是自信心不足。实际上你在行业里的地位、你自己对自己的信心那是最重要的。人家老问我是哪里人,很多人都说我是香港人,我说我是福建人。
闽商必定崛起
记者:经过最近几年的发展,上海闽商有一个群体崛起的势头,您对这种现象有何看法?
许:福建人从他们做生意的角度来说,比较勤奋、比较努力和拼搏。但福建人也有弱点,就是互相不服气:“你算谁呀,我还比你大呢!”不屑看到别人做得比自己好。现在福建人在钢材、石材、木材等很多行业已形成龙头地位,如果凭着艰苦奋斗、拼搏的精神,再加上如果能形成良好的产业链,商会能够把这些力量团结起来,闽商在上海,在国内崛起是大有希望的。