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肖家守: 厚德能载物

肖家守: 厚德能载物

一个闽东贫困山区的青年,10年奋斗,从一无所有成长为年销售额50多亿元钢铁贸易公司的老总,成为拥有七个分支机构的集团公司掌门人。他让30多位赤贫的乡亲成为企业家。他的坚韧、宽容和无私奉献,赢得业内外人士的敬重,获得中国经济优秀人物的荣誉。他的故事彰显八闽儿女敢拼敢赢的奋斗精神和知恩图报奉献社会的传统美德。

企业家生产线


正是暮色苍茫时。汽车行驶在上海市松江区泗泾镇一条狭窄的简易公路上。两边是建设中的楼房,脚手架和安全网成了这些建筑不甚华丽的外衣。一群民工蹲在路边捧着比脸还大的瓷碗正津津有味地用餐。汽车颠簸着缓缓前行,不一会儿左拐停在了一幢两层小楼前。


灯火通明的小楼看上去有些简单,但却是眼下周边最为辉煌的建筑。闻知福建来的记者找肖家守总指挥,主人十分热情地把我们引至二楼老总办公室。肖家守和几位来客尽兴地聊着,得知记者来,立即起身迎上来握手。他的手厚实温暖,加之可掬的笑容和朴实的问候,让舟车劳顿和饥肠辘辘的我们心里暖暖的。送走客人刚刚坐定,又一批客人来访肖家守。他去接待客人,托助手和一位伙伴照顾好我们。


“从浦东过来,我们在路上跑了两个多小时,司机师傅两次走错了路,这个地方真难找啊!”记者笑说。


“没来过是不太好找,周围都是建筑工地,明年你再来肯定要迷失方向,这就是上海速度。”肖家守的助手刘先生说。刘向记者自我介绍说他原是闽东某县的一个科级干部,下海创业投到肖家守麾下,之所以找肖家守,就是认准了肖的人品好。跟肖交识多年,虽然他年纪轻,血气方刚,但为人大度,胸襟宽广有雅量,跟他接触过的人都说他好,他从来不轻易地对人说“不”字,无论是生意上的伙伴还是闽东来的乡亲,只要找到肖总,他总会让对方满意而归。老刘这番话让记者颇有同感。就在肖家守接待来客让记者稍候的那一番安排,让我们没有产生被冷落的念头,相反的倒是对他无微不至的关照心存谢意。


肖家守办公室的墙上挂着两幅书法作品,一幅上书:厚德载物;另一幅书写:真情无限。遒劲的字力一看便知是出自名家之手。老刘说这两幅字是浙江温州的一个老板送的。跟肖总合作多年,敬重肖总的人品,无以表达,送了两幅字来。“厚德载物”是二千多年来儒家文化所积淀的最高境界,也是古往今来士人们孜孜不倦追求的一种修为。以此赠予被敬重者,足见肖在对方心目中的份量,而肖将之悬于办公室,是否有种警醒作用,使自己朝着这个方向继续走下去?


老刘介绍说,肖总的主要时间近来扑在泗泾镇这块工地上了,对公司来说这里是第一线,公司在这个地方批租了460亩土地,加之周边用地,总面积有760亩,竣工后是国内目前容量最大的钢材市场之一,已经预定入驻的企业1200家。工程量大,时间紧迫,中午他就躺在沙发上打个盹。他的办公室在国际金融中心、中国第一高楼的金茂大厦第39层。公司总部在虹口区东体育会路,条件比这儿好得多,眼下这里只能说是工地。


老刘给记者津津乐道的是肖家守的为人和艰苦创业精神。5年前,也就是1999年10月份,肖家守在上海注册成立上海西本钢铁贸易发展有限公司,几名员工,数十万资金就是全部家当。在市场竞争异常激烈的上海,肖家守坚守着创西本品牌、树企业形象的治理企业目标,充分发挥相识、相知、相通、相联的营销策略,连续几年实现跳跃式发展,从最初的的年销售额2千万元,到实现年销售额50多亿元,成为位列全国百强钢材营销企业第9位、上海市第2位,全国质量、服务诚信单位、浦东新区文明单位和员工最受欢迎企业。在上海建筑建材领域,西本可谓无人不晓,西本钢铁的市场价格是上海市大小工程钢材使用的参考价格。其影响之大令人不敢小觑。


肖家守特喜欢跟乡亲在一块。在上海创业的这些年来,每年都有不少闽东乡亲慕名投奔他的公司,他总是热心地关照。或是安排工作,或是给予扶持帮助他们设店开公司办企业。有句话说同行三分仇。但肖家守不这样认为,他把同行当朋友,当亲人,天南地北的生意场中,跟他打过交道的一次就熟,就成了哥们兄弟。在他企业打工做事的乡亲,他出谋划策直至资金支持让他们发展企业,老刘告诉记者,这几年从肖总手下出来的员工,至少有30人成了小有名气的企业家,而这些人没有一个不是在肖总的关照下顺利发展起来的。难怪有人说,肖家守的企业简直就是企业家生产线。


“这30多个企业的规模有多大?”记者问。


“最小的每年的销售额都在几千万元以上”老刘说。

鲜活的例子

“肖总最常说的一句话是钱分天下人,一个人富,或者少数人富有,绝大多数人贫穷,那富人还有什么意思,更何况人生天地间,谁也不是孤立存在的,彼此都有千丝万缕的联系,一个企业的兴旺,一个企业家的成功,离不开社会,离不开他周围的人,我很佩服他这种观点。”说这话的是上海市铸德钢铁发展有限公司总经理刘云宾先生。老刘说,刘总对肖总的为人感受最大,他本身就是一个鲜活的例子。


刘云宾是名残疾人,小时候的一场疾病使他跛了一条腿。前些年,中学毕业的他在老家周宁县城做点小生意聊以糊口。1999年,不少闽东乡亲闯上海抓住机遇取得成功,刘云宾受到影响也背井离乡来到上海。希望在这个被称为冒险家天堂的上海滩有一番作为。刘云宾闯上海时的条件要优于好多闽东乡亲,大部分乡亲闯上海只是带点生活费用和几件衣裳,而刘云宾怀里实实在在揣着4万元钱,这也是他在老家几年辛苦节俭下来的所有积蓄。有了这几万元钱的刘云宾胆子壮了许多,闯上海的底气也特足。可是到了上海后他才发现,自已怀里的4万元钱根本算不上什么资金,起不了大作用,用4万元钱做什么?他心里反倒茫然了。日子一天天地过去,怀里的钱不见其增,倒是一天天地减少,刘云宾有点泄气,当初那股子冲劲也消磨下去。半年后,他认识了肖家守。同是周宁老乡,感情上先亲了一层。此前,刘云宾多次听同乡谈及肖家守,每次都是对肖的称赞。刘云宾就纳闷,这个叫肖家守的人口碑为什么这么好?


肖家守很关心刘云宾在上海的发展情况,鼓励他大胆办企业。刘云宾在上海举目无亲,更主要的是资金不足,空有一腔梦想。不久后,肖家守将自己经营的市场最好的店面让给刘云宾,又无偿支持他50万元做资金。在肖家守的指导下,刘云宾开店做起了钢材贸易。


“我对钢材贸易什么都不懂,完全是一片陌生的领域,肖总他自己那么忙,还是挤出时间帮助我,既是我的领路人,又是我的军师,跟他学了很长一段时间,我才渐渐地摸着门道。”刘云宾告诉记者。


“肖家守当时为什么帮你?”记者问


“我想一是大家都是周宁老乡,在千里之外的上海相遇,既便不是故知,情感上总觉得亲近;二是肖总对闽东乡亲一惯的态度,他有一幅侠肝义胆,特别喜欢见义勇为替老乡排忧解难。”


“有没有这种可能,你感动了他?做为一名残疾人,自强不息,背井离乡到上海创业,他觉得刘云宾这小伙子值得帮一把。”


刘云宾笑着说:“有可能。”


在肖家守的帮助下,刘云宾的生意越做越大,他所拥有的上海铸德钢铁发展有限公司,依托肖的西本,铸德业绩如日中天,其销售的产品除了在上海扎稳脚跟,还顺利进入浙江一些县市的市场。2003年铸德公司完成销售额近7000万元。2004年有望实现1.5亿元的销售额。刘云宾雄心勃勃地告诉记者,2005年,铸德依托西本钢铁,力争销售翻番,实现3个亿。


如今,刘云宾是周宁县残疾人联合会名誉主席。他正筹备着为周宁残联建一座大楼,改善残联的办公条件,也改善家乡残疾朋友们的生活现状。


艰难创业路


送走客人,夜幕已经合拢,肖家守回到办公室接受记者的采访。这位中等身材,留着小平头看上去精气神充沛的青年人坐在记者面前,娓娓道来他的艰辛历程。


肖家守生长在周宁县一个叫龙亭村的小山村里,中学毕业后赴闽北建阳谋生,在一家建筑工地做小工挑砖头。一天从早到晚辛苦下来的工钱是1.5元。早晨天不亮就起床,走6公里的路到工地,晚上收工后再走回住地。一天早晨,匆匆忙忙赶去上班的他忘记带钱了,钱没带,中午饭就没的吃,肚子又饿,怎么办?他只好灌了一肚子水充饥。傍晚收工后,他两眼发花,浑身疲软,深一脚浅一脚朝住的地方走,不晓得走了多久,突然眼前一黑,一头栽倒在路边。醒来时已是黑夜,他坚持着走回住处。


又苦又累收入又少的挑砖工作实在没什么大出息。机灵的肖家守尝试着做点小生意——收废铁,拉着板车穿大街走小巷或走乡入村,一天下来总能满载而归。卖给物资回收公司, 一天的收入比之挑砖来说简直就是高薪阶层。收废铁可比挑砖痛快多了,挑砖只在一个工地上下跑动,收入少且罢还有危险性。收废铁无拘无束东奔西走,收入高了见识广了,何其快活!肖家守甚至一度爱上了这门活计。但他不是那种安于现状的人,更不是小富即安不思进取者类。两个月后,肖家守不再挨家挨户零敲碎打收废铁,而是跑单位。有些企业规模不大,生产中的一些废铁处理也麻烦,肖家守找上门来收购正好帮了忙。


1980年代中后期,改革开放近10年的中国大地渐渐迎来建设的高潮,随之出现的是钢材供不应求。计划经济年代里,谁能搞到紧俏的钢材无疑等于找到赚钱的捷径。当然,肖家守没有官场上沾亲带故的过硬关系给钢材生产企业递条子打招呼关照一下。肖家守自有他肖家守的办法。废钢铁的利润当然远不如钢材的利润,怎么把废钢铁转换成钢材?肖家守找到三明钢铁厂和南平钢铁厂有关部门,提出废铁给他们,不是卖,他不要钱,只要按合适的比例给他钢材即可。对方同意了他的提议。肖家守把从其它回收公司收来的废钢铁送进三明和南平钢铁厂,一回头就运出来时下紧缺的钢筋,再一转手,收入可观。


1987年,肖家守的积蓄已经有了几万元,在当时这可是一笔不小的数目。自幼家境贫寒的肖家守并没有被沉甸甸的几万元冲昏了头脑。他得让钱生钱,让几万元像原子核裂变那样,他选择了用这笔钱投资办企业。于是,在闽北南平市城郊结合部一个叫水东的地方。肖家守的铸造厂隆重开张了。寄托着肖家守美好憧憬的铸造厂谁也不会料到会成了他的一场恶梦。


铸造厂安在建溪边上,顺建溪而下几里之外便是建溪和富屯溪交汇处。两溪在南平市汇成闽江奔流而东。每年春夏雨季来临,两溪水暴涨,闽江口窄洪水雍塞不畅倒灌?熏沿溪岸边多遭此难。1988年,不谙此理的肖家守来不及提防,一场洪水滚滚而来,把他的铸造厂洗劫得只剩下一堆沾满泥沙的废铁。一江浊水东流去,卷走了肖家守的所有积蓄,卷走了一位热血青年的希望和梦想。肖家守欲哭无泪。伤心之地不可留。他振作精神,南下广东开辟未来。广东是改革开放后经济最为活跃的地区。经济的繁荣带动市政建设的发展。肖家守经过一番市场调查,决定做上下水管道生意。产品从浙江乐清定货,运到广东汕头。在广东有不少闽东老乡,彼此相互关照,生意倒也渐渐展开。慢慢发展下去自是前途无量,可是一件意外事件改变了他的想法。


有一位闽东同乡在一次工程项目竞标中中标,这本是大好事,但随之而来的却是麻烦不断。地方上的地痞流氓恐吓他退标,这单生意由他们接手做。一身硬骨的老乡偏偏不吃这一套?熏信心十足地要把这个项目做好。投到项目没几天,他在去工地的路上被人暗算报复死亡,有冤无处申。乡亲们异常愤怒,又无可奈何。大家怀疑他的死和这次竞标有关系。对这一事件的发生,肖家守结合自己平常做生意时碰到的一些怪现象——总有一股恶势力在强霸工程项目。他决定离开这个地方,下一步去哪里呢?

演绎上海传奇


肖家守选择了上海,其时是1994年,他年方25岁。一批又一批的闽东人闯上海,一个又一个成功者的佳讯传来。肖家守的激情燃烧起来了。闽东人到上海,除了一部分从做苦力开始外,一部分人选择了开店经营钢材,或独自单干或几个合伙,似乎做得有声有色。肖家守没有急于确定自己的方向,而是一连十几天骑自行车满街转悠。他要弄明白除了租店面经营钢材,还有没有更好的办法。一间店面租下来后要装修得花钱,一年租金好几万更不划算。十几天跑下来虽然累得够呛,但是收获不少,他总结得出结论:租场地比租店面合算。他测算了一下:一亩地一年租金3000元,盖个简易的活动房只需1万多元,既有办公楼又有堆场的经营场所,看去规模很大但投资又很少。说干就干,肖家守把地址选在浦东开发区。周边正在如火如荼地大搞建设。在此搞市场,附近买家便利,也方便寄货方。货场落成后,他跑东家走西家,告知厂家自己有现成的堆场,可把货寄放在他那儿。厂家若不放心可派人驻地管理,货物装卸由他负责。或是厂家给货物定个价,肖家守负责代销,多出来的价钱算他的。权衡之下都觉得此举不错,于是各路厂家纷至沓来。各种型号的钢材堆满了偌大的场地,慕名而来的顾客看到这里规模大、所需货物品种齐全,都乐意跟他做生意。
经营企业肖家守独辟蹊径,越走越亮堂,日积月累渐入佳境。


1995年底,机遇再一次将手伸给了勤奋的肖家守。上海七莘路的一个场地原由一位浙江人经营,这片七、八亩地规模的货场由于种种原因,对方经营不下去。适值肖家守浦东货场用地动迁。瞅准这个时机,他把这片货场从浙江人手中以低廉的价格轻松收接下来进行经营。而这时,肖家守实战上场做起了型材钢管现货交易。这块货场在他的包装和管理下一反往日低糜的状态,呈现出车水马龙,生意红火的景观。


1999年,当地政府开发搞七宝建材市场,对外全面招商。本是三个指头捏田螺——稳拿的事,却不知为什么招不到客商。肖家守认真地分析了七宝市场招商失败的来龙去脉后,认为七宝市场在天时、地利两者俱备的情况下没有理由失败。它完全可以通过精心整合后发挥出巨大的建材市场调剂功能。肖家守决定接手七宝建材市场。他与合伙人通过策划,把这个市场建成商住一体的新的经营模式,这在上海还是第一家,招商工作取得巨大成功。


是年6月,肖家守又出新招,在大柏树写字楼租下一个楼层,将公司搬进写字楼,创下钢铁经营的又一种模式。


同年10月,肖家守注册成立上海西本钢铁贸易发展有限公司。


在中国大多数企业还不大了解ISO国际质量认证是怎么回事时,肖家守率先通过了摩迪国际认证机构的审核,在同行中第一个取得了ISO9001:2000国际质量管理体系认证证书,同时,他将西本钢铁商标拿到国家工商总局进行注册,成为上海同行中第一个将其企业进行商标注册者。


经过一系列具有超前和创新意识的整合,他的企业走上发展的快车道。年届而立之年的肖家守迎来创业的辉煌时期。

创造就是快乐


“从初到上海谋生路,到成立西本钢铁公司,其间正好5年时间,这5年的创业路子你个人认为顺利吗?”记者问。


“不顺利,创业都是艰苦的,总感到时间非常紧迫,时不我待,所以就特别渴望成功。但是成功不是张口就来的,它需要积累,更需要机遇。刚到上海时我没有钱,没有办公司创企业的资金。不然我也可能会租个店面跟许多我的同乡一样走这种循序发展的模式。但我不能,我得找一条投入少见效快的路子。市场总是有空间,总是有需求。只要留心就会有新发现。有句话说一招鲜吃遍天,在市场竞争激烈的情况下,怎么才能把握机遇异军突起,我的观点是必须有超前意识和创新意识,只有创新,只有超前,做到人无我有,人有我优,才会在市场上立于不败之地。我庆幸的是自己的努力很快得到回报。”


“成功对你来说意味什么?拥有巨额家产呢还是另有所指?芽”


“每个人对成功的理解不同,我认为人生在世应该努力实现自己的价值。我小时候吃了不少苦,中学毕业后走上社会,离开家乡外出谋生,吃了许多苦头,这些苦在我的一生当中都不会忘记,回头看反而成为一笔难得的财富。在有些人看来我终于熬出头了,应该好好地享受人生。但我觉得自己的人生价值还没有完全挖掘出来,我还可以继续把企业做强做大。是为了赚钱吗?不是,有时候感觉是一种责任,我的人生终极目的就是图一个好名声。知道我的人会说肖家守人很好,我就心满意足了。好名声说来简单,落到实处却不容易。无论支持家乡建设、带动乡亲创业,还是为上海当地做一些贡献,都是我的一种努力。我没有把它当作压力,而是自然而然地去做,就像我带出不少乡亲成为企业家一样,如果把他们安排在我公司上班也未尝不可,但他们创业自己办公司不是发展得更快吗?他们的力量大了,对亲友、对家乡、对社会都是贡献。”


“跟你接触过的人都说你是个好人,你是怎样在大家心目中树起一个好人的形象?”
“说我好人是朋友们对我的过奖。我一直坚信尊重别人就是尊重自己。不论在家还是闯社会,尊重人是最基本的条件。既要尊重你的亲友,也要尊重你的对手。我的父母都是淳朴的农民,他们对为人处世有着非常朴实的理解和传统。我受他们的熏陶并继承优秀遗风。喜不骄,败不馁。既是个人的磨砺,也是德行的修炼。我爷爷曾经对我说,‘为人处世不管做什么,只要有东西让人家赢一点总是好事。’他的话一直铭记在我的心里,深深的影响着我。”
听了肖家守这番话,记者不由得想起瑞士心理学家荣格的原型理论,他说,人类祖先的无数次心理经验,会凝成一种集体无意识而遗传。肖家守身上被遗传的厚德载物的无意识是否得到开发?传统与现代的结合,铸就了他别样的人格魅力。


智者心中三步棋。肖家守在多年的创业过程中炼就了对市场特殊的敏感性和洞察力,把握住波浪起伏的市场脉搏,使他取得一次又一次不菲战绩。2001年,他在上海市虹口区曲阳大厦购置三层3000多平方米,一半用来自己公司办公,另一半租给光大银行,他成了光大银行的房东。如今曲阳大厦每平方米涨至2万元以上,仅这项投资便让肖获利非浅。


2003年,肖家守整合资源,组建上海新日投资集团有限公司,新日投资公司由七个主体公司构成,围绕现代物流进行多元化创业。公司下辖西本钢铁、西本科技、西本物流、西联资产、松江市场等。其麾下的西本物流公司规模庞大,拥有自卸车120多部,3000吨和5000吨以上深水码头各一座,内河船只、海轮等。最近,其西本科技准备推出电子交易平台,客户不出门,通过上网即可进行现货期货的交易。开了上海钢市交易的先河。如今上海重点项目建筑用钢一大部分来自西本。预计2004年西本钢材销售额50多亿元。他出色的经营才能,使他赢得中国经济优秀人物的荣誉。他公司的信息部被上海市政府评为劳模集体,其公司被中国企业联合会、中国企业家协会评为中国知名企业、中国驰名商标,并被全国市场诚信建设组委会确认为“质量、服务诚信示范单位”,是上海市建委、质监系统用材推荐单位。


企业做大了,肖家守却从未忘记生养自己的那方故土。除了带动培养出一批企业家,他身体力行支持故乡各方面建设。他是周宁县一所小学的名誉校长。多年来,只要家乡父老乡亲有困难求助,肖家守都乐意帮助。


肖家守心里有着更宏伟的蓝图。他想在钢材生产企业所在地建市场,调控长期以来钢材无法均匀流通的现状。此举若成可为客商或消费者节约大量成本,同时也是为生产企业分担风险。他还想发起组建一个全国性的钢材协会组织,来服务、指导、规范全国的钢材市场。他多次上北京跟国家建材总局相关领导、专家接触,进展顺利,他还想……


肖家守太忙了,忙碌中他体味着创造的快乐和奉献的愉悦。快乐如家乡的甘泉,滋养着他勇往直前,洗涤他征途中的尘埃……


陈长青/摄 袁宝明/文


肖家守 以创造和奉献开创未来

福建青年上海联谊会--天下闽商 欢迎你!
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闽商之精神,见誓语铿锵。
善观时变,顺势有为;敢冒风险,爱拼会赢;
合群团结,豪侠仗义;恋祖爱乡,回馈桑梓。

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引 言
西本钢铁贸易发展有限公司(西本)在上海钢材贸易的舞台上演出了令全国同行震惊的几台大戏。
*在全国百强钢材营销企业名榜上,西本以年销售额50亿元名列全国第九,上海第二;
*在全国企业联合会、中国企业家协会“中国知名企业,中国知名商标”的评比中,西本跻身于此;
*在全国市场诚信建设组委会“质量、服务诚信示范单位”评审中,西本得以确认;
*在上海市建委,质监系统用材推荐单位名单里,西本居于首推之列;
*在上海重点项目建设用钢中,一大部分钢材来自于西本。
*上海松江钢材城的建设,是西本整合资源之后的又一笔力作,使上海市拥有了国内目前规模最大的钢材现货贸易专业市场之一。
西本,如同一匹黑马,在大上海的钢材贸易领域不断地向人们展示着其威猛骁勇之势,而演绎这“西本效应”的掌门人,就是来自福建省闽东贫困山区的青年,上海新日投资集团有限公司董事长,上海松江钢材城总裁肖家守。
肖家守,他以才智和勇气拓展事业,以使命和责任引领人生,以创造和奉献开创未来。十年磨砺,他以出色的经营才能,赢得了“中国经济优秀人物”的荣誉。


肖家守,1969年出生于福建周宁县龙亭村,他的童年和少年和其他农家孩子一样,处于艰苦的环境和接受着较为落后的教育之中。当时的农村状况使肖家守在中学毕业后就选择了出外打工以求自己的温饱和改善家里的困境。他的第一份工作是在闽北建阳县城一家建筑工地做小工挑砖头,一天10多个小时劳累只能赚到1.5元收入。那段日子,他每天早晚往返6公里路去上班,时常是饭不够,水来凑,又苦又累又单调乏味,终于又一天,他炒了工头的鱿鱼,开始做起了最原始的贸易行当——收废铁。他拉着板车走街窜巷挨家挨户收购废铁,然后集中卖给物资回收公司,赚取其中的差价。牛刀小试,肖家守很快便从中尝到了甜头。
上个世纪80年代后期,随着改革开放的步伐越来越快,中国大地迎来了一个前所未有的建设高潮。钢材出现供不应求,就在此时,肖家守想到了以废钢铁换钢材,求得更高的利润点。他把从其他公司收来的废钢铁送到了当地的两家钢铁厂,按合适的比例换来时下紧缺的钢筋,然后转手卖出了高出废钢铁数倍的好价钱。几个回合下来,肖家守的手头上便有了当时令人眼红的几万元人民币。
以才智和勇气拓展事业
1987年,肖家守拥有了四五万元的积蓄,这在他的乡亲当中,是几辈人都没见到过的一笔数目。自幼家境贫寒的肖家守并没有被手头上这笔钱捆住手脚小富即安,他选择了投资办企业。于是,在闽北南平市城郊结合部的水东,肖家守办起了他的第一个企业——一个小型铸造厂。但就在铸造厂热火朝天投入生产之际,一场突如其来的洪水却把铸造厂洗劫一空,几年来的积蓄顷刻间化为乌有。眼前的残景让肖家守欲哭无泪,他是个倔强的汉子,离别这块伤心之地时留下了一句话:“我肖家守认定的事业一定要做成功!”
1988年底,肖家守南下广东开始做上下水管道生意,他从浙江乐清进货,运到广东汕头销售,在不少闽东老乡的帮助下,生意渐显生机。但是,因为一个老乡在工程竞标中中标,就在项目运行中没几天便被地痞杀害在工地的路上,这起事件让肖家守做了一次重新选择。
1994年,25岁的肖家守在经历了几年的市场观察之后,把事业发展的方向定在了上海。初到上海,肖家守凭他敏锐的目光在浦东开发区租了一亩地,他测算了一下,这一亩地一年租金3000元,盖个简易的流动房只需一万元,要比租店面经营划算,加上浦东开发建设如火如荼,在此建一个既有办公场所又有堆场场地的规模大投资少的钢材市场,既给买家便利,也方便寄货方。主意一定,马上实施。肖家守四下联系厂家,把自己的堆场告诉对方,并可为厂家提供管理代销服务,高出的差价归肖家守。各路厂家权衡之下感到此举不错,积极响应,一时间各地厂家纷至沓来,各种型号的钢材堆满了场地,幕名而来的客户看到了如此大规模、品种全的钢材市场,便纷纷前来洽谈生意。这种经营方式的出现,让上海做钢材贸易的同行们着实惊出了一身冷汗,他们也为肖家守的独辟蹊径感到钦佩。
1995年底,肖家守再次发现机遇。上海七莘路有一个占地七八亩的场地,由一位浙江同行在经营,由于种种原因,货场冷清。时值肖家守浦东的货场用地动迁,也正在寻找场地,于是,他从这位浙江人手中以低价接手,改做型材钢管现货交易,在他的包装和管理之下,这块货场一改往日低糜,人气骤增,呈现出车水马龙、生意红火的景象。
1999年,上海七宝建材市场对外全面招商,但就是在具备天时、地利的情况下却难以招到商家。肖家守认真分析其中原因,他与合伙人通过策划,决定接手七宝建材市场,以“精心组织整合,建成商住一体,增强调剂功能”为理念,对市场重新认定和设计,于是,上海便出现了首个把市场建设成商住一体的经营模式,使招商取得巨大的成功。
1999年10月,在上海经过5年打拼的肖家守注册成立了上海西本钢铁贸易发展有限公司。
以使命和责任引领人生
1999年10月的西本,不足10名员工,家当也就几十万元,如何在市场竞争异常激烈的上海站稳脚跟?肖家守提出了“创西本品牌,树企业形象”的企业发展目标,充分发挥相识、相知、相通、相联的营销策略,使企业连续几年实现了跳跃式的发展,从最初的年销售额2千万元到实现年销售额50多亿元,位列全国百强钢材营销企业第九位,上海市第二位;全国质量、服务诚信示范单位;浦东区文明单位和员工最受欢迎企业。在上海建筑建材领域,西本无人不晓。西本钢铁市场价格成为上海大小工程钢材使用的参考价格,其影响之大令人不敢小觑。
把老乡当亲人,与同行做朋友,视厂家为兄弟,让客户成为西本的衣食父母。在肖家守的西本公司,拥有一批来自福建的乡亲在此打工,当肖家守发现这些乡亲一旦具备了自身发展的条件时,他便出谋划策并且拿出资金支持他们出去发展企业。几年来肖家守手下出来的员工有30多人成了当地颇有名气的企业家,他们所从事的行业又大多是钢材贸易,有人称肖家守的西本公司是一条生产和培训企业家的生产线。这30多位企业家各自所掌控的企业每年销售额都在几千万元以上。
一个企业家的成功,离不开社会,离不开他周围的人;一个人富而大多数人贫困,富的意义不复存在。上海市铸德钢铁发展有限公司总经理刘云宾提起肖家守对他的帮助更是深有感慨。1999年,身在闽东的残废人刘云宾怀揣4万元来到上海,半年多时间没有找到发展项目,正在进退两难之时,肖家守将自己经营的市场里最好的店面让给刘云宾,又无偿支持他50万元资金,帮其开店从事钢材贸易。在肖家守的帮助下,刘云宾的生意越做越大。他的上海铸德钢铁发展有限公司依托西本为后盾,不仅在上海扎稳脚根,而且还打入了浙江一些县市的市场,到2004年底就实现了1.5亿元的销售额。如今的刘云宾雄心勃勃,准备在今年年底力争销售翻番,实现3个亿的目标。
具有超前意识和创新思路,做到人无我有,人有我优,才能在市场上立于不败之地,这是肖家守对自己的要求。一个人不断地去发现和开发自己的人生价值,为社会创造出更大的财富,把企业做强做大,这也是肖家守的追求所在。肖家守在多年的创业过程中练就了对市场的敏感性和观察力,使他一次次地抓住了机遇,一次次取得到了不菲的战绩。
2001年,他在上海虹口区曲阳大厦购置三层3000平方米的写字楼,一半为自己公司所用,另一半租给光大银行,他成了房东,当目前此地租金已成为每平方米2万元的时候,也就证明了肖家守当年的投资方向没有错。
2003年,肖家守整合资源,组建上海新日投资集团有限公司,由西本钢铁,西本科技、西本物流、西联资产、松江市场等7 个主体公司构成,围绕现代物流进行了多元化创业。仅西本物流公司就拥有自卸车120多部,3000吨和5000吨以上的深水码头各一座及内河船只、海轮等。西本科技推出的电子交易平台,使客户足不出户,便可通过上网进行现货期货交易,开辟了上海钢市交易的先河。2004年,西本科技跻身全国企业民营500强。管理理念超前与科学是企业成功的重要因素。肖家守将公司通过摩迪国际认证机构的审核,在同行业中第一个取得了ISO9001:2000国际质量管理体系认证证书:同时,他又将西本钢铁商标拿到国家工商总局进行注册,此举同样成为上海同行业中的首家。文/ 和 森 图/陈长青


以创造和奉献开创未来
创造是一种快乐。肖家守在成功创建上海新日集团公司,完成了资源整合之后,他又开始倾力打造国内目前规模最大的钢材现货交易专业市场——上海松江钢材城。
上海松江钢材城经上海市人民政府规划选址批准,由上海松江钢材市场经营管理有限公司投资、开发、建设的钢材交易中心。钢材城高起点的规划设计,符合政府的规划要求和城市的货物出入流向规划,符合高效、及时、安全、准确的物流构建规划,在目前所有钢材市场中具备特有的优势。
这个在全国富有极大影响的钢材城项目工程的总指挥就是从事钢材贸易多年,具有丰富行业组织能力和管理经验的肖家守。
肖家守把钢材城的建设视为自己人生和事业进程中的一个最大亮点,在这个总投资7.6亿元,开发土地面积760多亩(其中自有产权土地530亩)的宏伟蓝图上施展着自己的才华。
由于钢材市场设施配套齐全、交通便捷、地理位置优越、辐射区域广,而且有闽东在上海经营钢材大军强有力的支撑,在当地政府的大力支持下,钢材城边建设边招商,到今年6月28日松江钢材城试营业时,已有860多家商户签约入驻,预计到年底二期开发完成后,建设面积可达16万平方米,入驻商户达1200多家。并且入驻钢材市场的企业均具备多年的钢材营销经验,各自拥有较为稳定的营销渠道,具备一定的抗风险能力。届时预计钢材交易量可达800万吨,年交易额300多亿元。更为重要的是,钢材城的建成,可创造1万多人的劳动就业机会,带来巨大的经济效益和社会效益。
肖家守把松江钢材城称为“上海钢材贸易之海中的一艘航母”,倾心构建。钢材城无论是在地理环境、占地规模、配套设施等硬件方面,还是在物流管理、电子交易等软件平台方面都具有超前的优势。尤其是钢材城位于上海市松江区,面向上海的闵行,金山,青浦,浦东等地区,辐射江浙一带,与便捷的轻轨、内河水运及高速公路和铁路相邻,而且距虹桥国际机场仅十几分钟路程。市场内配备大小吨位龙门吊机80台。移动吊机5台,大小铲车1 0台以及1500吨地磅2台,市场内自备500吨级内河码头一座,场内建有构件成型车间、卷板开平车间、线材拉丝设施,实行原材料---加工---构件成型---仓储—配送---销售---售后服务等一条龙运作,并且提供高速畅通的电子交易商务平台。
在6 月28日松江钢材城试营业的开幕仪式上,记者见到了肖家守。肖家守谈到,松江钢材城在现有上海钢材现货市场经营管理模式的基础上,结合国内外先进管理经验,形成自己独特的经营管理理念并将其延伸到相关产业,依托大钢厂加盟,吸纳大中型厂商1500多户,办成功能齐全,网络化、智能化、人性化环保型的大型钢铁加工配送中心,以提升市场综合竞争力。特别是可对各类建筑材料和生产原材料进行第二次加工,以此降低成本和提高社会效益。
肖加守以钢铁起家,以事业的成功证明着其自身价值,但他从未忘记回报家乡和社会,创造和奉献在他的脑海里呈现正比关系。他多次捐款捐物,支持家乡建设,参加东南亚海啸捐助,多次被福建省周宁县委、县政府授以“热心家乡公益事业先进企业家”、“优秀企业家”的称号。2004在第二届中国经济人物征评活动中肖家守获得“中国经济人物”殊荣;今年6 月,他又被中国管理科学院等单位联合评为“2004年中国十大管理人物”。

肖家守现任上海市福建商会副会长,福建省青联常委、福建青商会副会长、福建省宁德市青年联合会副主席,宁德市商会副会长,周宁县政协委员。十多年的上海打拼使他对成功有了新的诠释,他说“每个人对成功的理解不同,关键是要努力实现自己的人生价值。我在艰苦中创业,回头看却是一笔难得的财富”。

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“闽东商帮”肖掌门一呼百应的人脉优势

年交易额在280亿元的上海七宝钢材市场,几年前被列入动迁名单,市场内300多家福建钢材经销老板,差不多悉数迁往他们的“老东家”重新创办松江钢材城,透出——

    “闽东商帮”肖掌门一呼百应的人脉优势

    闽东在沪经营钢材的老板及伙计约有10万人,经营辐射江苏的昆山、苏州、无锡等市和浙江省等地。众多福建周宁老乡就是冲着“闽东商帮”的掌门人肖家守良好的口碑投奔他创办的七宝钢材市场的。从1993、1994年就追随肖家守出来打天下的300多家福建老乡大多已经开始发迹,钢材营销年营业额在1个亿以上的已有100多家,余下的200位老乡年营业额在几千万元或几百万元之间。几年前,七宝钢材市场被列入动迁名单,市场内300多家福建钢材经销老板,差不多悉数迁往他们的“老东家”肖家守重新创办松江钢材城。


    肖总事业做大了,却从未忘记养育自己的故乡。除了带动和培养出一批在钢材营销业的企业家,总是身体力行支持和关心故乡的建设。如今他已是周宁县一所小学的名誉校长,多少年来,只要家乡父老乡亲有困难,他都慷慨相助,至于修桥铺路类的善事,更是全力支持。肖家守在老乡中的号召力是巨大的,口碑也是极好的。上海铸德钢铁发展有限公司总经理刘云宾一提起上海新日投资集团有限公司总经理肖家守就赞不绝口,他告诉记者这样一个真实的故事:
    刘云宾小时候生了一场大病使他跛了一条腿,成为一个残疾人,初中毕业后在福建周宁县城做小生意勉强维持温饱。1999年他怀揣所有积蓄4万元,随闽东老乡闯上海,半年后结识了肖家守。已成为沪上钢材营销业知名人士的肖总,热情鼓励他创办企业,把自己经营的最好店面让给刘云宾,并无偿拿出50万元作为他的启动资金,就这样刘云宾开始跻身钢材营销老板行列。当时,刘云宾完全是钢材营销门外汉,肖总就亲自手把手把刘云宾引入门。2003年,上海铸德钢铁发展有限公司依托钢贸龙头企业——西本钢铁,完成了钢材销售7000万元,2004年又实现销售收入1.4亿元,今年有望达到3个亿。如今的刘云宾,买车置业日子过得红红火火,事业更是一帆风顺。


    肖总是在干着一番事业。对于企业未来发展,他胸中有着宏伟的蓝图。百事缠身,紧张繁忙的肖总在接受记者采访时,时时透出企业家的精明。他告诉记者,钢材交易具有资金需求量大,周转速度快等特点。入驻商户虽然经过几年的发展,有一定的资金积累,但远远无法满足交易的需要,因此各家商户对融资兴趣较浓。但单个企业向金融部门融资又受抵(质)押物的限制,存在融资额度小、融资难、寻保难等情况,制约着这些企业的进一步发展;另一方面,金融部门也因单一企业规模偏小,资信度不明朗,考虑到贷款风险因素,存在“惜贷”现象,因此有必要成立一个担保公司,作为两者之间嫁接的平台,既承担银行风险,又能满足金融部门的风险防范要求。


    肖总透露,上海松钢担保股份有限公司拟由100—500个股东共同出资设立,股东限定为松江钢材市场的入驻经营户,实行10万元为一股,原则上每个股东最高认购限定为50股,拟注册资本2亿元,组建为专门为该钢市的入驻企业和个人提供融资担保、经济合同履约保证、人民币保函保证等业务的专业性股份制担保公司。其企业在完善公司内部管理运作机制的同时,发挥各股东之间的关联监督机能,使之成为一家资本雄厚、抗风险能力较强、内部管理规范、风险防落措施严密的担保企业。


    “肖掌门”施展的步步高招,聚集人气的远见卓识,给记者留下深刻印象,我们真诚祝愿松江钢材城红火兴旺。
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